Dutch Cups

Via FLOO-regeling werd expertise inhuren haalbaar

“Dutch Cups is na de start in 1996 alleen maar gegroeid. Dan loop je na een tijdje tegen een aantal belemmeringen aan. We wilden ons herpositioneren, maar zagen op tegen het inhuren van externe adviseurs. Via de FLOO-regeling kregen we subsidie en bleek het toch haalbaar.”

Eigenaar Dennis Valent van Dutch Cups B.V. in Lelystad is producent van herbruikbare kunststof drinkglazen die vooral gebruikt worden tijdens evenementen en bij de bekende poppodia en discotheken. “De glazen zijn onbreekbaar. Dat is interessant voor de veiligheid bij horecabedrijven. Bovendien voorkomen ze afval en zijn ze na vele malen hergebruik ook nog eens 100% recyclebaar. Dat is interessant voor het milieu.” Om het bedrijf gezond verder te laten groeien, was het noodzakelijk om aan herpositionering te denken. Valent: “We wilden de organisatie zowel intern als extern tegen het licht houden. Een professionele analyse krijgen die resulteert in een strategisch plan van aanpak.

We werden via een relatie gewezen op de FLOO-regeling van de OMFL.Na een gesprek met de OMFL konden we een deskundige inhuren. Dat was voor ons essentieel. Voor kleine bedrijven is het inhuren van een consultant namelijk een heikel punt. Niet alleen omdat het kostbaar is, maar misschien juist wel omdat je er niet direct de revenuen van ziet. Met de subsidie werd het inhuren van expertise ineens haalbaar en dat maakte de beslissing makkelijker. Dat heeft uiteindelijk ontzettend goed geholpen.”